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    企業文化墻建設的作用都有哪些?-成都企業文化墻制作

    大多數企業文化是由一個人在一小時內根據自己的標準總結出來的。當然,用這種方式創造的企業文化是很有問題的。之所以這樣做,是因為他們沒有真正了解企業文化具體來說,企業文化一般具有以下六個基本功能:

    1。導向功能

    企業文化可以引導整個企業及其成員的價值取向和行為取向。具體體現在兩個方面:一是引導企業成員的思想和行為;二是引導企業整體的價值取向和管理。這是因為企業的企業文化一旦形成,就會建立起自己的價值觀和規范體系。如果企業成員的價值觀和行為取向與企業文化的制度標準發生沖突,企業文化就會糾正并引導其走向企業的價值觀和規范。

    2。約束功能

    企業文化對員工的思想、心理和行為具有約束和規范作用。企業文化的約束不是硬的制度約束,而是軟約束,它是由企業文化氛圍、群體行為規范和道德規范所產生的。群體意識、社會輿論、風俗習慣和時尚等精神文化內容會引起強烈的群體心理壓力和動機,使個體行為符合大眾,從而使企業成員產生心理共鳴,進而實現行為的自我控制。

    3。凝聚力功能

    企業文化的凝聚力功能是指當一個價值觀被員工認可時,它會成為一種凝聚力,能夠從各個方面凝聚起它的成員,從而產生巨大的向心力和凝聚力。企業人際關系的調節是多方面的,既有制度、秩序等強制性的“硬調節”,也有輿論、道德等說服教育的“軟調節”。企業文化屬于軟調節,能夠使全體員工在使命、戰略目標、戰略措施、經營過程、合作與溝通等方面達成共識,從根本上保證了企業人際關系的和諧、穩定和健康,從而增強了企業的凝聚力。正是因為其堅定的“集體主義”價值觀,日本三井集團在經歷了20多年的解體后重新統一。

    4。激勵功能

    企業文化具有使企業成員發自內心產生一種高尚情感和進取精神的作用。企業文化以以人為本為中心,以人本管理為中心。企業文化以其“軟約束”可以滿足員工的多種需求,調節各種不合理的需求。因此,積極的理念和行為準則會形成強烈的使命感、持久的動力,成為員工自我激勵的標尺。員工一旦真正接受了企業的核心理念,就會在這個理念的驅動下,主動發揮自己的潛能,為公司更加努力、更有效率地工作。

    5。輻射功能

    。企業文化的傳播有助于企業樹立良好的公眾形象,提高企業的社會知名度和美譽度。優秀的企業文化也會對社會文化的發展產生重要影響。

    6。品牌功能

    。優秀的企業文化將對企業品牌形象的提升起到很大的促進作用。獨特的優秀企業文化可以產生巨大的品牌效應。無論是“微軟”、“福特”、“通用電氣”、“可口可樂”等世界知名跨國公司,還是“海爾”、“聯想”等國內知名企業集團,其獨特的企業文化對其品牌形象的構建起到了巨大的作用。品牌價值是時間和企業文化的積淀。

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